2023復盤:人生轉型計畫第零年
2023年是成為自僱者的第七年,也是我人生計畫轉型的第零年。
我在許多場合聊過「ABZ 計畫」,A 計畫是最有價值的主要路線,B 計畫是經過驗證並且也符合個人志趣的選項,Z 計畫是給自己 5% 的時間資源嘗試各種新事物。
今年歷經了令我身心俱疲以及直視內心痛苦的過程,決定回歸一人公司,將過去幾年來的 A 計畫逐步退場,「教學與寫作」成為新的 A 計畫。
雖然我很熱衷於解決問題的過程,但要成為一個稱職的乙方公司老闆,最好的位置應該是商務開發與神主牌的角色,跳下去執行專案會阻礙同事的發展,也無助於健全的財務。
可是左手談合約、管財務金流,右手忙於客戶關係,偶爾還要跳下專案現場救火……我很佩服其他的老闆能夠在這種生活之中承受折磨,但這讓我遠離了想做的事與擅長的事情。
我的自我認同之中,自己是一個專業工作者、是一個自僱者,但一直以來我並不享受擔任老闆的角色。
既然不是我所希望的工作與生活,那便重新設計我想要的人生吧,這也是今年開始踏上人生計畫轉型的原因。
雖然經歷了許多痛苦的事情,但其實 2023 年也是收穫豐碩的一年,今年做到的事情有:
- 今年九月左右達成財務目標,年度結算比去年成長 30%
- 教學領域營收持續成長,已佔 50%,達成穩定現金流的目標
- 企業內訓營收增加一倍,內訓課程開發已成熟,建立標準流程
- 自辦公開課營收增加一倍,研發出實戰營、三個工作坊等主要課程
- 持續每週電子報寫作,累積字數達 20 萬,訂閱人數 3K,開信率7成
然而 2023 年也是我醫療支出最多的一年,除了因為急性氣喘住院之外,也持續向身心科拿藥、看了一陣子心理諮商,持續追蹤重度睡眠呼吸中止問題。
思考人生轉型其中一個重要原因,也是自己身體與情緒所發出的警訊,提醒自己不得不正面檢視「身心健康」。
身心健康計畫應該與財務計畫同等重要,放入我的行事曆與工作事項中。
這是我對自己2023年的反省與總結。