2023復盤：人生轉型計畫第零年

2023年是成為自僱者的第七年，也是我人生計畫轉型的第零年。

我在許多場合聊過「ABZ 計畫」，A 計畫是最有價值的主要路線，B 計畫是經過驗證並且也符合個人志趣的選項，Z 計畫是給自己 5% 的時間資源嘗試各種新事物。

今年歷經了令我身心俱疲以及直視內心痛苦的過程，決定回歸一人公司，將過去幾年來的 A 計畫逐步退場，「教學與寫作」成為新的 A 計畫。

雖然我很熱衷於解決問題的過程，但要成為一個稱職的乙方公司老闆，最好的位置應該是商務開發與神主牌的角色，跳下去執行專案會阻礙同事的發展，也無助於健全的財務。

可是左手談合約、管財務金流，右手忙於客戶關係，偶爾還要跳下專案現場救火……我很佩服其他的老闆能夠在這種生活之中承受折磨，但這讓我遠離了想做的事與擅長的事情。

我的自我認同之中，自己是一個專業工作者、是一個自僱者，但一直以來我並不享受擔任老闆的角色。

既然不是我所希望的工作與生活，那便重新設計我想要的人生吧，這也是今年開始踏上人生計畫轉型的原因。

雖然經歷了許多痛苦的事情，但其實 2023 年也是收穫豐碩的一年，今年做到的事情有：

• 今年九月左右達成財務目標，年度結算比去年成長 30%
• 教學領域營收持續成長，已佔 50%，達成穩定現金流的目標
• 企業內訓營收增加一倍，內訓課程開發已成熟，建立標準流程
• 自辦公開課營收增加一倍，研發出實戰營、三個工作坊等主要課程
• 持續每週電子報寫作，累積字數達 20 萬，訂閱人數 3K，開信率7成

然而 2023 年也是我醫療支出最多的一年，除了因為急性氣喘住院之外，也持續向身心科拿藥、看了一陣子心理諮商，持續追蹤重度睡眠呼吸中止問題。

思考人生轉型其中一個重要原因，也是自己身體與情緒所發出的警訊，提醒自己不得不正面檢視「身心健康」。

身心健康計畫應該與財務計畫同等重要，放入我的行事曆與工作事項中。

這是我對自己2023年的反省與總結。