UX答課問：通常Wireframe製作合理的時間是多久？

今年在商業思維學院開課了一系列從需求訪談、用戶研究到資訊架構、原型設計等等的產品設計課程，在這邊記錄一下學生的提問，以及我的回答。

產品經理學程 - 商業思維學院

商業思維同學的提問：

想請問老師的是，通常Wireframe製作合理的時間是多久？

我的回答：

同學覺得通常研發一道食譜的合理時間是多久？
請注意，這是陷阱題，不要回答 XD⠀⠀⠀⠀

時程資源的問題要看當下你要解決什麼問題、專案範圍、資源而定義，你現在討論的是假議題喔！⠀⠀⠀⠀

另外一個角度來說，經常解決同樣問題的設計師處理熟悉題目的 wireframe，以及沒有人處理過的議題的 wireframe，你認為時間是適當的評量標準嗎？⠀⠀⠀⠀

wireframe 製作的時程，不能單純用「生產效率」的角度來衡量，但這是另外一個很大的設計管理議題，這邊就不多做解釋了。⠀⠀⠀⠀

簡單提供評估的原則，就是「逐步推進」，產品設計的過程也是需要迭代的，短週期高頻次的演進想法，透過用戶研究、充分溝通以及原型設計階段的紮實評估利害關係人、市場需求、用戶反應，你才能夠抓準模糊的議題。

也就是說，到了製作 wireframe 的時候，其實要處理什麼材料、給誰吃、有什麼資源可以利用，都應該要很清楚才對。⠀⠀⠀⠀

大多數的條件都到位，你只差記錄下來（或者從更草的版本建立）成為 wireframe 的規劃。

真正的時間並不是你坐下來畫 wireframe 的時間，而是我應該要反問同學，你需要多久的時間才能把「需求凍結」？

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