讀《談判致富》心得:創業過程最痛苦的一塊短板

「我們全都處於銷售世界,即使你的職務內容並不包含銷售工作。」這句話來自《談判致富》的作者麥可雅德尼。

《談判致富》是一本銷售高手寫的書,裡面包含了認知心理、行為設計、NLP 等豐富的知識領域應用方法,結合成為銷售與談判過程的能力清單
《談判致富》是一本銷售高手寫的書,裡面包含了認知心理、行為設計、NLP 等豐富的知識領域應用方法,結合成為銷售與談判過程的能力清單

如果是 20 歲的我,恐怕會對這句話斥之以鼻。

你應該能想像年輕又鐵齒的人是什麼嘴臉,我的傲慢絕對不比你想到的少,曾經我也相信酒香不怕巷子深、花若盛開蝴蝶自來這類雞湯話。

但 40 歲的我,曾經在創業過程狠狠跌了跤,過了很多年的苦日子,開始發現原來不是埋頭苦幹累積專業就好。你的專業走越深,理解你的人就越少,最後市場上看不懂你在幹嘛,自然不會成交。

賣不出去的專業,再怎麼厲害,孤芳自賞的價值終究有限。
這也是我過去一直逃避的課題,現在要回來補這個人生必修學分。

因此,在看《談判致富》這本書的過程,我更在意的是作者身為一個銷售高手,他在書中討論銷所需要的知識、應用與心法。

太晚才懂,原來銷售與談判是人生的必修課

即使有這層認知,其實有段時間我還是心不甘情不願的在找有關於銷售的書來看的。

你應該能理解,有點專業技藝的人多半都對從事銷售的工作這件事有壞印象,認為那是油嘴滑蛇、空口說白話、亂開芭樂票的業務推銷,所以我並不想成為那樣形象的人。

但去年認識的一位朋友,徹底翻轉了我對業務銷售這個職能的印象,那就是活潑無敵的小金魚

因為小金魚,我開始發現銷售這件事情是可以建立在專業、自信、熱情以及幫助別人的這些人格特質上的。

破除了形象觀感上的迷思後,我在看待銷售這個能力對我的幫助時,突然可以理解《談判致富》的作者,為什麼說「我們全都處於銷售世界」。

就拿我在從事產品設計以及顧問工作時的情況為例,在專業上,我們希望可以幫助客戶解決問題,但客戶一開始對我們提出的要求,往往不一定能夠解決他們面臨的處境。

但你若直接跟客戶提議你理想中的解決方案,會觸動大腦中的批判機制,所以事情往往不如人意,總是沒有辦法一下子就跟客戶協商出適合的方法,時間與金錢就消磨在東拉西扯的過程中。

所以《談判致富》的作者他提出:「偉大的說服者同時也是偉大的傾聽者。」

你可能會注意到,多數情況下我們的提案無法被接受,是因為缺乏「信任」。

想像一下,有位你覺得可靠、信服的人,他在為你著想的情況下,仔細的聆聽你所困擾的事情,在這個過程沒有一絲一毫的批判,你也不需要擔心丟臉、被說教等負面情緒,可以很自然的跟他討論難題,並且與你一起協商如何解決這個困難的辦法。

聆聽與同理才是銷售與談判的第一步

這個先聆聽,認同對方處境,同理對方困難,再協商如何解決難題的過程,刷新了我對於銷售的觀感。

「如果你能幫助夠多的人獲得他們想要的東西,你就能獲得這輩子所想要的所有東西。」

在這個過程不但幫助客戶從痛苦轉為開心,也幫他們解決問題、取得成果,如果沒有我們的幫忙,光靠他們自己是無法辦到的。

用這個角度看待銷售這件事情,確實轉變了我的觀點。

我突然能夠將銷售這件事情與我的專業連結在一起了,對我從事體驗設計、顧問服務的過程來說,不也一樣是幫助客戶解決問題的過程嗎?

當我拋開偏見好好閱讀這本關於銷售的書籍時,居然從裡面看到了認知心理、行為經濟學、同理共感、NLP 神經語言程序學、訪談需求等等,這許多知識領域都是我日常工作在應用的技術。

突然發現《談判致富》這本書,像是在讀另外一個前輩的心法秘笈一樣,看看走得更遠的人是如何應用這些理論知識,實際運用在工作與生活之中的秘訣。

這下子我又覺得,這是一本被名字耽誤的書,裡面寫的許多知識都是我感興趣,並努力在工作與生活中力求實踐的。

記錄下這篇讀後感想,分享給你,也想聽聽你銷售這件事情的看法,是不是曾經跟我一樣?

上博客來看看:https://bit.ly/3A3sWxI

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獸群之心 / Soking

身為 UX 講師,希望成為你 UX 路上的引導者。作為用戶體驗顧問,幫助你梳理顧客服務的旅程。工作聯絡:service@soking.cc